全生命周期成本：采购价之外的三笔账

选型时容易只看采购价。把设备用起来以后，采购价之外的支出逐渐显现，累积起来有时超过采购价本身。

采购成本

采购成本包括设备本体、配套件与安装费用。这部分是显性的，也是选型时对比方便的一项。 需要注意的是，报价低的方案有时通过降低配置实现，例如轴承品牌、密封形式或者涂装等级。这些差异在采购阶段不一定看得出来，却会影响后续的维护成本。

能耗成本

能耗成本与运行时间、负载率和效率直接相关。长期连续运行的设备，能耗成本在总成本中占比较大。

估算能耗成本时，建议按实际运行工况而不是额定点计算。负载率、运行小时数和当地电价这三个数据缺一不可。

维护成本

维护成本包括备件、人工与停机安排。轴承、密封件属于常规更换项，齿轮副属于较长周期的支出。 维护成本与设备的结构形式有关。例如分体式结构便于单独更换电机或减速机，而一体化结构需要整体处理。选型时把检修条件一并考虑，能减少后续的维护支出。

停机损失

停机损失与设备在产线中的位置有关。关键位置的设备一旦停机，影响整线产出，损失按小时计。 对这类设备，选型时会适当提高规格余量，并准备关键备件，目的就是降低停机风险。这部分投入应当计入成本对比，而不是只算采购价。

估算的实用做法

把四项成本按年折算，加上设备的预期使用年限，得到总成本的估算值。具体数值可能有偏差，但用于方案之间的相对比较已经足够。 估算时把假设条件写清楚，例如运行小时数、电费单价、备件更换周期。条件透明，比较才有意义。